Jak zmniejszyć rotację w firmie? - Randstad

jak zmniejszyć rotację w firmie?

Relacja z warsztatu prowadzonego przez Randstad


 

Jakie są sposoby na obniżenie rotacji? Czy rotacja to zawsze zjawisko negatywne? Ile kosztuje? Jakie są pozytywne strony rotacji w firmach? Jak to zjawisko kontrolować?
Na te i inne pytania szukaliśmy odpowiedzi wraz z zaproszonymi przez Randstad przedstawicielami firm w 3 miastach Polski: Poznaniu, Gdańsku i Wrocławiu. Pomysł powstał przy okazji organizacji październikowej akcji sprzedażowo-marketingowej. W Poznaniu spotkaliśmy się z przedstawicielami m.in. GlaxoSmithKline Sp. z o.o., Ruukki Polska Sp. z o.o., Edica S.A., Decora S.A., Imperial Tobacco Polska S.A. w sumie blisko 30 osób.
Warsztat, który roboczo nazwany został „objazdowym przedstawieniem” spotkał się z pozytywnym przyjęciem ze strony uczestników. Temat jest bowiem tak interesujący, jak tajemniczy w swojej istocie.



Uzyskaliśmy wiele ciekawych wniosków i spostrzeżeń na temat praktyki dnia codziennego w firmach z wielu różnych branż gospodarki. Warsztat prowadzony przez Karolinę Radziszewską i Agnieszkę Niemirowicz obejmował wiele interesujących tematów do dyskusji oraz ćwiczenia praktyczne, które nie zawsze w sposób bezpośredni i oczywisty koncentrowały się na temacie rotacji, tak jak zaproszenie do udziału w zabawie pt. „Jajo w kosmosie”. Celem tego ćwiczenia było uświadomienie uczestnikom znaczenia elementu, jakim są oczekiwania Kandydatów wobec przyszłego pracodawcy. Wiele badań oraz doświadczeń dnia codziennego w organizacjach wskazuje na to, że z największym zaangażowaniem pracownika spotykamy się na początku jego pracy, w okresie pierwszych 6 miesięcy. Jak zatem uniknąć rozczarowania już na starcie?

Rozmowy o rotacji w firmach były doskonałą okazją do nawiązania wielu interesujących kontaktów biznesowych. Mamy nadzieję, że w przyszłości zaprocentuje to nowymi kontraktami z klientami.