assessment center i facet5: duet, który minimalizuje ryzyko błędu rekrutacyjnego.

facet5, czyli narzędzie, które pomaga odkryć prawdziwy potencjał kandydata

Zatrudnienie niewłaściwej osoby na kluczowe stanowisko to dla organizacji ogromny koszt: finansowy, czasowy i wizerunkowy. Aby tego uniknąć, nowoczesny proces selekcji musi weryfikować kandydata dwutorowo: badając jego naturalny potencjał (to, kim jest i co go motywuje) oraz profil kompetencyjny (to, jak działa w praktyce).

System Facet5 to rozwiązanie zaliczające się do najbardziej zaawansowanych narzędzi psychometrycznych dostępnych na rynku. Opiera się na uznanym w psychologii modelu Wielkiej Piątki oraz założeniach psychologii pozytywnej, która koncentruje się na zasobach i mocnych stronach człowieka.

Narzędzie to pozwala nam zrozumieć naturalne predyspozycje, motywacje i styl pracy kandydatów w pięciu istotnych dla biznesu obszarach.

• wola: mierzy natężenie determinacji, potrzebę niezależności oraz gotowość do konfrontowania swoich poglądów z innymi.
• energia: określa preferencje ekstrawertywne lub introwertywne. Wskazuje na poziom witalności, potrzebę towarzyskości oraz zdolności adaptacyjne w nowym środowisku.
• uczuciowość: to miara naszej relacyjności. Odzwierciedla poziom empatii, altruizmu, zaufania do innych oraz gotowości do niesienia wsparcia w zespole.
• kontrola: pokazuje, w jaki sposób planujemy i organizujemy nasze działania oraz w jakim stopniu bierzemy osobistą odpowiedzialność za ich ostateczne rezultaty.
• emocjonalność: to wskaźnik naszej odporności na stres. Ma niebagatelne znaczenie w przewidywaniu, jak kandydat zareaguje na sytuacje nagłe, złożone i kryzysowe.

dlaczego warto włączyć Facet5 do procesu rekrutacyjnego?

Zastosowanie profilowania osobowościowego daje rekruterom i menedżerom twarde dane, które ułatwiają podjęcie decyzji. Dzięki Facet5 zyskujemy przede wszystkim:

• przewidywalność. Z dużą dozą pewności wiemy, jak dana osoba zachowa się pod presją lub w obliczu nagłej zmiany.
• możliwość odkrycia „supermocy” kandydata. Identyfikujemy ukryte talenty i predyspozycje kandydatów, szukając ich potwierdzenia w kompetencjach.
• lepsze zarządzanie ryzykiem rekrutacyjnym. Poznajemy obszary ryzyka (mniej konstruktywne elementy osobowości), co pozwala uniknąć bolesnych niespodzianek po zatrudnieniu.

Co więcej, Facet5 pozwala na matematyczne nałożenie wyników kandydata na optymalny wzorzec dla danego stanowiska i precyzyjnie określić jego stopień dopasowania. To także bezcenne źródło wiedzy dla przyszłego przełożonego. Ułatwia bowiem dopasowanie stylu zarządzania do zespołu, efektywne zaplanowanie onboardingu kandydata oraz wytyczenie ścieżki rozwoju nowego pracownika.

assessment center (AC), czyli ocena kompetencji kandydata w działaniu

O ile Facet5 bada potencjał kandydata, to z kolei Assessment Center sprawdza, jak ten potencjał przekłada się na realne działanie. To obecnie jedna z najbardziej obiektywnych i skutecznych metod wielowymiarowej oceny kompetencji talentów.

Podczas sesji AC kandydat lub pracownik nie opowiada o tym, jak rozwiązałby konkretny problem, a musi go rozwiązać tu i teraz. Uczestnicy biorą udział w specjalnie zaprojektowanych zadaniach diagnostycznych: symulacjach biznesowych, ćwiczeniach grupowych czy odgrywaniu ról. Ich zachowania są obserwowane i oceniane przez grupę wyszkolonych asesorów w oparciu o jasno zdefiniowane kryteria. Dzięki temu ocena jest maksymalnie zobiektywizowana.

co ujawnia Assessment Center?

Sesja AC pozwala wyłapać niuanse zachowań, których nie da się dostrzec podczas klasycznego wywiadu. Obserwujemy m.in.:

• jak kandydat reaguje na nagłą zmianę priorytetów lub nagłe skomplikowanie się problemu?
• w jaki sposób buduje autorytet i zaufanie w grupie?
• jak radzi sobie z niepowodzeniem w trakcie wykonywania zadania?
• jak zarządza stresem i napięciem?
• w jaki sposób konfrontuje się z odmiennym zdaniem innych?
• z jakich postaw komunikacyjnych korzysta (czy jest asertywny, uległy, agresywny, a może manipulacyjny)?

Rezultatem sesji AC jest kompleksowy raport, który precyzyjnie wskazuje mocne strony kandydata oraz obszary wymagające dalszej pracy.

jakie korzyści daje połączenie danych z obu badań?

Prawdziwa magia dzieje się jednak wtedy, gdy połączymy obie te perspektywy. Zestawienie wyników diagnozy potencjału (Facet5) z oceną kompetencji w działaniu (Assessment Center) daje organizacji pełny, wielowymiarowy obraz możliwości kandydata.

Badanie spójności między deklaracjami, naturalnym profilem osobowości a realnym działaniem to w efekcie bardzo skuteczna tarcza ochronna przed błędem rekrutacyjnym.

Na koniec warto podkreślić jeszcze jeden, niezwykle ważny aspekt biznesowy takiego badania, czyli candidate experience. Kandydaci, niezależnie od ostatecznej decyzji rekrutacyjnej, wynoszą z takiego procesu ogromną wartość. Otrzymują bowiem rzeczowe raporty, rekomendacje i indywidualne sesje informacji zwrotnej. To wszystko sprawia, że organizacja postrzegana jest jako wysoce profesjonalna, transparentna i dbająca o rozwój pracowników. To potężny atut w budowaniu silnego wizerunku pracodawcy na dzisiejszym, wymagającym rynku pracy.

A jeśli Ty także chcesz zminimalizować ryzyko błędów rekrutacyjnych i zatrudniać specjalistów, którzy idealnie wpiszą się w DNA Twojej firmy - skontaktuj się z ekspertami Randstad. Pomożemy Ci zaprojektować i przeprowadzić profesjonalne sesje Assessment Center oraz badania Facet5, dopasowane do potrzeb Twojego biznesu.