doradztwo HR.

Skuteczna komunikacja oraz sprawne zarządzanie to kompetencje, które wymagają warsztatowego podejścia. Zapraszamy na praktyczne szkolenia, które wyposażają uczestników w konkretne narzędzia do budowania jasnego dialogu, udzielania rzetelnego feedbacku oraz świadomego kształtowania roli lidera w strukturach firmy. Program koncentruje się na wypracowaniu standardów, które wspierają kulturę odpowiedzialności i współpracy.

W związku ze zmianami w Kodeksie pracy oraz nadchodzącym pełnym wdrożeniem Dyrektywy o transparentności wynagrodzeń (czerwiec 2026 r.), zapraszamy na dwudniowe szkolenie wdrożeniowe. Program pozwala przygotować się do obowiązkowego raportowania luki płacowej, które obejmie dane gromadzone już od początku 2026 roku. Nasze szkolenie dostarcza wiedzę niezbędną do zbudowania obiektywnej struktury płac, minimalizując ryzyko prawne i wizerunkowe organizacji.

stworzenie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy i wsparcie w jego egzekucji. Dowiedz się więcej.

narzędzie wspierające proces selekcji kandydatów, mające na celu zintegrowaną ocenę ich kompetencji. Dowiedz się więcej.

narzędzia wspierające proces selekcji kandydatów, mające na celu głębszą diagnozę kompetencji w oparciu o badanie cech osobowości lub zdolności werbalnych, liczbowych, myślenia indukcyjnego. Dowiedz się więcej.

Proces w którym uczestnik przy wsparciu coacha kariery definiuje swoje kolejne cele zawodowe i identyfikuje obszary do rozwoju w kontekście kolejnych stanowisk, a doradca ds. szkoleń pomaga stworzyć zindywidualizowaną ścieżkę rozwoju. Dowiedz się więcej.

działania, które firma podejmuje, by nowy pracownik jak najszybciej i jak najefektywniej wdrożył się w procesy, zadania oraz środowisko pracy. Dowiedz się więcej

narzędzie diagnozy wspierające proces rozwoju pracownika w organizacji. Dowiedz się więcej.

przygotowanie i przeprowadzenie oceny kompetencji pracownika lub grupy pracowników z wybranej perspektywy: 180 specjaliści / 360 managerowie. Dowiedz się więcej.

plan rozwoju pracownika, a także podnoszenie jego kompetencji i poziomu wiedzy. Dowiedz się więcej.

grupowa metoda doskonalenia współpracy w zespołach z wykorzystaniem narzędzi kwestionariuszowych. Dowiedz się więcej.

wsparcie w konstruowaniu efektywnych szkoleń wprowadzających dla nowych pracowników. Warsztaty doskonalące umiejętności i kompetencje pracowników w zakresie umiejętności managerskich i specjalistycznych. Dowiedz się więcej.

diagnozowanie poziomu stopnia wdrożenia procesów HR w organizacji oraz identyfikacja mocnych stron w zakresie funkcjonowania tych procesów oraz obszarów do rozwoju. Dowiedz się więcej.

wsparcie firm w tworzeniu i weryfikacji istniejących systemów zarządzania celami. Dowiedz się więcej.

wsparcie firm w tworzeniu i weryfikacji systemów wynagrodzeń, m.in. wynagrodzenia podstawowe, bonusy, benefity. Dowiedz się więcej.

jeden z ważniejszych elementów budowania zaangażowania oraz motywowania pracowników w realizacji wyznaczonych zadań oraz osiągania założonych celów. Dowiedz się więcej.

pakiet benefitów to jeden z kluczowych elementów, na który zwracają uwagę kandydaci wybierając ofertę pracy. Dowiedz się więcej.

obiektywne, zewnętrzne badanie ankietowe pokazujące poziom zaangażowania, opinie i nastroje pracownicze w kluczowym dla klienta zakresie. Dowiedz się więcej.

poznanie oczekiwań pracowników i ich wpływu na poziom lojalności, zaangażowania i entuzjazmu w miejscu pracy. Dowiedz się więcej.

badanie czynników wpływających na poziom satysfakcji i zaangażowania Twoich pracowników.
Dowiedz się więcej.

stałe wsparcie pracowników - klucz do sukcesu organizacji.

Dowiedz się więcej. 

proces wsparcia zwalnianego pracownika poprzez szereg działań przygotowujących go do odnalezienia się w nowej rzeczywistości zawodowej przy użyciu jedynej tego typu platformy online do transformacji ścieżki kariery. Dowiedz się więcej.

pomoc osobom, które utraciły zatrudnienie najczęściej z przyczyn losowych, w ramach grupowych zwolnień przy użyciu jedynej tego typu platformy online do transformacji ścieżki kariery. Dowiedz się więcej.

outsourcing usługi HR Business Partner dla firm, które nie posiadają takiego stanowiska lub działu HR. Zakres obowiązków ustalany jest indywidualnie. Dowiedz się więcej.

konsultacje mogą dotyczyć każdego z obszarów prezentowanych na naszej stronie. Dokładny zakres tematyczny dostosowywany jest do indywidualnych potrzeb firmy Klienta. Dowiedz się więcej.

tworzymy projekty szyte na miarę dla indywidualnych potrzeb Klientów