pakiet premium.

Badanie, raport oraz feedback coachingowy online dostępny w wybranych wersjach językowych.



Facet 5 to narzędzie psychometryczne nowej generacji, opracowane wyłącznie dla potrzeb biznesu w oparciu o model Wielkiej Piątki, które łączy współczesną wiedzę na temat osobowości człowieka, wspiera proces diagnozy i rozwoju kompetencji, bada profil osobowości zawodowej, mocne strony oraz sposób funkcjonowania w środowisku pracy.



Facet5 stwarza możliwości wykorzystywania wyników badania w wielu procesach rozwoju personelu i organizacji, takich jak rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna, tworzenie ścieżek karier, tworzenie planów następstw, rozwój kompetencji, coaching, audyt personalny oraz Assessment i Development Center, budowanie efektywnych zespołów, motywowanie poprzez docenianie indywidualnych różnic, rozwój umiejętności, rozwiązywanie konfliktów, zwolnienia monitorowane.



Wypełnienie kwestionariusza zajmuje średnio około 30 - 40 minut.

4-godziny warsztat dla kadry managerskiej dla maksymalnie 12 osób. Szkolenie ma na celu > budowanie wśród kadry kierowniczej świadomości znaczenia procesu onboardingu w organizacji.

• budowanie fundamentu do dalszej pracy nad efektywnym procesem onboardingu w organizacji
• poznanie konsekwencji wynikających z nieefektywnego lub braku wdrożenia nowych pracowników do pracy
• poznanie kluczowych elementów efektywnego onboardingu
• poznanie perspektywy pracownika w pierwszych dniach pracy
• autodiagnozę prowadzonego przez kadrę kierowniczą procesu onboardingu w organizacji oraz wypracowanie propozycji planu działań usprawniających w tym obszarze

Na szkoleniu wspólnie wypracujemy propozycje planu działań w obszarze onboardingu oraz porozmawiamy:

• Czym jest proces wdrożenia pracownika do pracy oraz dlaczego jest on taki ważny
• O konsekwencjach nieefektywnego lub braku wdrożenia nowego pracownika do pracy
• O kluczowych elementach onboardingu
• Perspektywie pracownika pierwszego dnia pracy
• Perspektywie organizacji przy procesie wdrożenia pracownika do pracy

Nagroda nie zawiera w sobie kosztu wynajęcia sali szkoleniowej, cateringu oraz kosztów dojazdu i ewentualnego noclegu konsultanta dla projektu prowadzonego poza Warszawą.

aż przez 10 godzin możesz porozmawiać z naszymi ekspertami na nurtujące Cię tematy z zakresu doradztwa HR. Szczegółowy opis usług i tematów, którymi się zajmujemy znajdziesz tutaj.



Konsultacje nie obejmują przygotowywania materiałów oraz prowadzenia projektu.

przejrzymy próbki 20 akt osobowych z Twojego przedsiębiorstwa pod względem kompletności i prawidłowego prowadzenia, zgodnie z obowiązującym rozporządzeniem. W ramach usługi wskażemy również nieprawidłowości i obszary do poprawy w zakresie prowadzenia akt.

zweryfikujemy zgodność naliczania wynagrodzeń dla pracowników i przygotujemy raport. W ramach nagrody wskażemy nieprawidłowości i obszary do poprawy w zakresie procesu naliczania wynagrodzeń dla 20 osób.

15 testów językowych (ustny i pisemny) z wybranego języka - - audyt językowy odbywa się przez platformę Lerneo.



Cały proces składa się z 3 etapów: wysłanie mailem danych kandydata, przeprowadzenie audytu pisemnego/ustnego, otrzymanie karty audytowej z wynikami szczegółowymi w 24H.

Jednorazowy rabat w wysokości 2000 PLN na rekrutację stałą prowadzoną z obszaru blue collars.