Dynamiczny rozwój usług logistycznych oznacza potrzebę skutecznego obsadzania wakatów, co bywa wyzwanie w czasach niedoboru talentów. W odpowiedzi na to część firm zwraca się w kierunku automatyzacji miejsc pracy. Takie podejście może zmniejszyć zapotrzebowanie na kadrę, ale nie zmniejszy popytu na specjalistyczne umiejętności w obszarze logistyki, które pozwolą na zarządzanie wdrażanymi przez firmy zaawansowanymi rozwiązaniami.
Globalny niedobór wykwalifikowanych pracowników stwarza poważne wyzwania dla pracodawców z branży logistycznej, którzy starają się przyciągnąć najepsze talenty. Dzięki odpowiednim zasobom i strategiom zatrudnienia, firmy logistyczne mogą wyróżniać się w rekrutacji pracowników, których potrzebują, aby odnieść sukces na rynku pełnym nieprzewidywalnych okoliczności.
Co zatem firmy mogą zrobić, aby skuteczniej przyciągać talenty i zapewnić ich retencję? Warto skoncentrować się na tych elementach oferty pracodawcy:
konkurencyjne wynagrodzenie.
Jeśli Twoja firma logistyczna ma trudności z przyciągnięciem i rekrutacją wykwalifikowanych pracowników, kluczowym krokiem jest zweryfikowanie oferowanych warunków finansowych. Dynamiki wynagrodzeń w Polsce utrzymuje się obecnie na niższym poziomie niż w poprzednich latach, ale wciąż wynosi blisko 8%, a jednocześnie - według badania Monitor Rynku Pracy - w ostatnim roku 44% pracowników logistyki otrzymało podwyżki płac, co może oznaczać, że w ostatnich latach część zatrudnionych nie była beneficjentami wzrostów wynagrodzeń.
Podnoszenie wynagrodzeń może wydawać się wyzwaniem w sytuacji pewnej nieprzewidywalności trendów ekonomicznych, zwłaszcza gdy wiele firm koncentruje się na środkach oszczędnościowych w łańcuchu dostaw. Jednak przy odpowiednim podejściu możliwe jest podniesienie wynagrodzeń bez eskalacji ogólnych kosztów. Korzystając z badań rynkowych i benchmarków, które pozwalają określić optymalne widełki płac, firmy mogą zmniejszyć rotację pracowników, obniżyć absencję i ograniczyć liczbę nadgodzin, co w rezultacie prowadzi do oszczędności, równoważących większe koszty osobowe.
Jeśli Twoja firma nie oferuje konkurencyjnych wynagrodzeń, najbardziej wykwalifikowani pracownicy będą szukać swoich możliwości zawodowych gdzie indziej.
Kandydaci do pracy w logistyce są dziś na bieżąco. Szybko sprawdzają firmy, czytają opinie w serwisach oceniających pracodawców i porównują poziomy wynagrodzeń, a jeszcze większym wyzwaniem stanie się to w dobie wejścia w życie przepisów określanych przez unijną dyrektywę o jawności płac. Faktem jest, że jeśli Twoja firma nie oferuje konkurencyjnych wynagrodzeń, najbardziej wykwalifikowani pracownicy będą szukać swoich możliwości zawodowych gdzie indziej. Co gorsza, bez konkurencyjnego pakietu wynagrodzeń, firma może również ryzykować utratę obecnych pracowników.
równowaga między życiem zawodowym a prywatnym.
Według ostatnich badań 76% operatorów logistycznych zmaga się z niedoborem pracowników, przy czym najbardziej dotknięty jest tym wyzwaniem sektor transportu. Te niepokojące liczby podkreślają pilną potrzebę oferowania przez pracodawców atrakcyjnego miejsca pracy, a na znaczeniu zyskuje m.in. równowaga między życiem zawodowym a prywatnym.
Jednak w obliczu rosnącego popytu na terminowe dostawy bez żadnych opóźnień i zwiększonej konkurencji w branży logistycznej, osiągnięcie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym stanowi poważne wyzwanie dla pracowników. A jednocześnie ten czynnik pozostaje kluczowy, badania Randstad pokazują, że coraz większa liczba pracowników poszukuje pracodawców, którzy zapewniają odpowiedni balans pomiędzy życiem zawodowym a czasem wolnym.
Wprowadzenie opcji pracy zdalnej lub hybrydowej na stanowiskach, na których jest to możliwe, niewątpliwie może poprawić równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, umożliwiając pracownikom logistyki zarządzanie swoim życiem zawodowym i osobistym z większą elastycznością. Podczas gdy praca zdalna może być trudna w niektórych obszarach, szczególnie w gospodarce magazynowej i transporcie, szukanie sposobów, aby pomóc pracownikom w lepszym zarządzaniu równowagą między życiem zawodowym a prywatnym, staje się niezbędne. Większa przewidywalność zmian pracy, możliwość samodzielnego zgłaszania preferencji w harmonogramie pracy, czy dodatkowy czas wolny to także rozwiązania, które warto rozważyć.
elastyczny harmonogram.
Elastyczność pojawiła się jako jeden z głównych elementów oferty pracodawcy, oczekiwanych przez kandydatów poszukujących pracy w logistyce. Oznacza to elastyczny harmonogram, możliwość pracy w niepełnym wymiarze etatu lub dopasowana do potrzeb możliwość pracy zmianowej. Z naszych doświadczeń w pracy z pracownikami z sektora logistyki wynika to, że wielu z nich poszukuje większej autonomii w zakresie czasu i miejsca pracy, a czasami także osób, z którymi pracują.
Im bardziej ten element staje się kluczowy dla pracowników logistyki i kierowców, tym bardziej na znaczeniu zyskuje elastyczne planowanie zatrudnienia, w tym elastyczny czas pracy i dopasowanie systemu zmianowego, np. równoważny system pracy.
Ułatwienie pracownikom zamiany zmian jest kolejnym skutecznym środkiem, który może pomóc podnieść morale pracowników. Istnieje wiele narzędzi do modyfikacji zmian, które zapewniają pracownikom większą kontrolę nad ich harmonogramami, jednocześnie uwalniając czas brygadzistów i kierowników.
Niewątpliwie przyjęcie elastycznych harmonogramów pracy i weryfikacja możliwości pracy zdalnej na stanowiskach, na których jest to możliwe, odpowiada na rosnące zapotrzebowanie pracowników na większą elastyczność i lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
szkolenia i rozwój kariery.
Rosnąca luka kompetencyjna zmusiła wielu pracodawców z branży logistycznej do położenia większego nacisku na szkolenia. W końcu, jeśli obecnie na rynku nie ma wystarczającej liczby wykwalifikowanych pracowników, może nie być innego wyjścia, jak tylko rozwijać talenty we własnym zakresie.
Jest to zgodne z priorytetami talentów, ponieważ 44% respondentów uczestników badania Workmonitor 2025 badania twierdzi, że nie przyjęłoby pracy, która nie daje możliwości rozwoju umiejętności istotnych w przyszłości. Biorąc pod uwagę to, że firmy logistyczne konkurują o największe talenty z przedsiębiorstwami z wielu innych sektorów, stanowi to cenną wskazówkę dla działów HR w sektorze logistycznym.
Wdrożenie programu rozwoju kariery, który będzie uwzględniał możliwościami ustawicznego uczenia się, może zwiększyć potencjał przyciągania talentów logistycznych. Dzięki odpowiednim programom szkoleniowym można również dążyć do wypełnienia luk kompetencyjnych w firmie. Co ważne, kompleksowy program rozwoju kariery wpłynie pozytywnie na wskaźniki retencji.
benefity dla pracowników sektora logistyki.
Konkurencyjne wynagrodzenia, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oraz możliwości rozwoju to doskonałe zachęty, by zapewnić skutecznie przyciąganie i retencję talentów w branży logistycznej. Jednak inne kwestie mogą odgrywać znaczącą rolę. Globalne trendy skłaniają pracowników do zrewidowania benefitów, które są dla nich istotne, warto przyjrzeć się tym, które dziś zyskują uznanie wśród pracowników i kandydatów do pracy w sektorze logistyki.
Kluczowe benefity zyskujące uznanie pracowników z sektora logistyki:
- pakiet medyczny
- pakiet sportowy i wellness
- akcjonariat pracowniczy
- wsparcie programów emerytalnych, w tym Pracownicze Plany Kapitałowe
- wsparcie w dojazdach do pracy
- karty lunchowe, bezpłatne posiłki w kantynie
Te benefity należą do powszechnie docenianych, co wynika z badania Monitor Rynku Pracy, ale zawsze warto przeprowadzić ankietę wśród pracowników, aby dowiedzieć się, czy są one dla nich priorytetem. Wykorzystaj informacje zebrane podczas ankiet pracowniczych, aby opracować pakiet benefitów istotnych dla pracowników.
Wiele wskazuje na to, że deficyt pracowników w branży logistycznej będzie się nasilał w nadchodzących latach, dlatego pracodawcy powinni już teraz podejmować kroki przygotowujące firmy na transformację rynku pracy. Podpowiedzi przybliżone przez ekspertów Randstad pomocą Ci przyciągnąć wykwalifikowanych pracowników i przyczyni się wzrostu motywacji kadry, przyczyniając się do sukcesu firmy.
Zespół Randstad Polska
lider branży hr