skuteczne sposoby informowania pracowników o dostępnym pakiecie benefitów.

Wraz z rosnącym zapotrzebowaniem na wykwalifikowanych pracowników znaczenie dobrze zaplanowanego programu benefitów pracowniczych stale rośnie. Być może masz już wdrożony kompleksowy system motywacyjny dla pracowników, ale czy członkowie Twojego zespołu są w pełni świadomi wszystkich jego elementów?  A może część z nich zapomina o mniej oczywistych udogodnieniach, które mają do dyspozycji?

W tym artykule podpowiadamy, jak sprawić, by żaden z Twoich pracowników nie przeoczył benefitów pozapłacowych i nagród niefinansowych, które oferuje Twoja firma.

zanim zaczniesz

Najpierw upewnij się, że masz pełen obraz tego, co oferujesz. Sporządź listę wszystkich motywatorów pozapłacowych, pogrupuj je w kategorie i zidentyfikuj luki, które warto uzupełnić. Świetnym punktem wyjścia jest przeprowadzenie badania satysfakcji pracowników – zapytaj, które świadczenia pozapłacowe cenią najbardziej. Dzięki temu nie tylko odświeżysz swój program benefitów pracowniczych, ale też dostosujesz go do realnych potrzeb zespołu.

regularność jest kluczowa

Kiedy już określisz i skategoryzujesz wszystkie benefity pozapłacowe, kolejnym krokiem jest ich skuteczne promowanie wśród obecnych i potencjalnych pracowników. Regularne aktualizacje to najlepszy sposób, aby Twój zespół był na bieżąco z dostępną ofertą i wiedział, jak z niej korzystać.

skuteczne narzędzia i techniki komunikacji

Newslettery – świetnie sprawdzają się w przypominaniu o dostępnym wachlarzu świadczeń pozapłacowych. Pamiętaj jednak, że nadmiar informacji może przynieść odwrotny skutek, dlatego wysyłaj je w odpowiednich odstępach czasu i z jasno określonym przekazem.

Webinary i wydarzenia w biurze – to doskonałe okazje, aby szczegółowo omówić pakiet benefitów i odpowiedzieć na pytania pracowników. Interaktywna forma sprzyja lepszemu zrozumieniu oferty.

Onboarding – proces wdrożenia to idealny moment, aby przedstawić pełny system motywacyjny nowym pracownikom i upewnić się, że od pierwszego dnia wiedzą oni, jakie mają możliwości.

Coroczne badanie satysfakcji pracowników – skoncentruj je na programie nagród niefinansowych, aby zebrać opinie i pomysły na rozwój oferty, a jednocześnie zwiększyć świadomość jej istnienia.

monitoruj postępy i celebruj sukcesy

Obserwuj, jak często pracownicy korzystają z motywatorów pozapłacowych, aby ocenić ich skuteczność i poziom zainteresowania, jakie wzbudzają. Wspólnie ustalcie cele dotyczące uczestnictwa, a gdy uda się osiągnąć ważny kamień milowy – świętujcie.

przykłady komunikatów

„W maju aż 75% naszych pracowników wzięło udział w co najmniej jednej sesji jogi – to nowy rekord! Dobra robota!”

„We wrześniu 28% naszego zespołu poświęciło dzień na wolontariat z zachowaniem pełnego wynagrodzenia – wspaniała wiadomość!”

Takie przekazy nie tylko budują poczucie dumy i zachęcają innych do uczestnictwa w programie, ale również wzmacniają wartość benefitów w oczach Twojego zespołu.

kluczowe działania

• sporządź listę i skategoryzuj wszystkie dostępne benefity pozapłacowe
• regularnie informuj o nich pracowników, podaj to w atrakcyjnej formie
• wykorzystaj onboarding do zapoznania nowozatrudnionych z pełną ofertą benefitów firmy
• monitoruj uczestnictwo i dziel się wynikami, aby zwiększyć zaangażowanie
• przeprowadzaj badania satysfakcji pracowników, aby ulepszać ofertę nagród niefinansowych i zwiększać świadomość

Chcesz odświeżyć i udoskonalić ofertę motywatorów pozapłacowych, aby skuteczniej przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty?

Pobierz nasz przewodnik i checklistę, aby zaczerpnąć z niej więcej inspiracji.