rozwój pracowników wartością dodaną dla przedsiębiorstwa.
Odpowiednio zoptymalizowane procesy związane z zarządzaniem talentami mogą przynieść firmie wiele korzyści. Zapewnienie pracownikom niezbędnych narzędzi do pracy, a także inwestowanie w ich rozwój zdecydowanie wpływa na zaangażowanie w powierzone obowiązki, a w efekcie stanowi wartość dodaną dla firmy. Wiele przedsiębiorstw zapomina o tym jak ważną częścią firmy są pracownicy i ignoruje ich potrzeby oraz sugestie. Czego należy unikać w przypadku zarządzania zespołem? Jak zadbać o rozwój kwalifikacji pracowników? Zapoznaj się z materiałami na ten temat.
materiały powiązane
-
najważniejsze trendy hr w branży produkcyjnej.
Pracodawcy z branży produkcyjnej przygotowują się właśnie do odbudowywania zespołów pracowniczych na post-pandemicznym rynku pracy, teraz jest najlepszy czas na przemyślenie swoich praktyk i strategii rekrutacyjnych. Kandydaci na jakie stanowiska są najbardziej pożądani? Jakie są trendy w zakresie HR w branży produkcyjnej?
-
planowanie zasobów ludzkich w erze cyfrowej: talenty.
Innowacje technologiczne, coraz bardziej zdigitalizowany świat, sprawiają, że planowanie personelu staje się łatwiejsze. Niezależnie jednak od skali postępu cyfrowego, zawsze będzie wymagało ludzkiego pierwiastka. Fakt, że stratedzy planujący zasoby ludzkie w organizacji mają nowych sprzymierzeńców w postaci technologii, powoduje, że mogą jeszcze szerzej przyjrzeć się potrzebom firmy, szansom i wyzwaniom, które mogą się pojawić. Gdzie zatem, w przypadku pozyskiwania i zarządzania talentami, technologia okazuje się pomocna?